Cursos Institucionais

Da Educação Corporativa para a Educação Institucional

Até os anos 90, era comum nas empresas a preocupação com o desenvolvimento das habilidades de seus empregados. Para isso proporcionavam treinamentos de conteúdo técnico que deveriam melhorar ou aumentar as suas habilidades.

Contudo, na maior parte das vezes, os investimentos não traziam o resultado almejado!

Através de estudos e pesquisas nas áreas de Ciências Humanas e Sociais Aplicadas, entendeu-se que o foco deveria estar no desenvolvimento das competências do indivíduo e da equipe, para se obter o aprimoramento de seu desempenho.

Hoje, a "Educação Corporativa", aqui tratada como “Educação Institucional” é compreendida como um "Processo Educativo", que objetiva uma melhor qualificação profissional, desenvolvendo continuamente as competências comportamentais e organizacionais dos colaboradores de uma empresa.

Compartilhando desta perspectiva de relação entre de desenvolvimento pessoal + desempenho profissional, a Claudia Klöckner – Psicopedagogia e Consultoria - se propõe a atuar construtivamente com pessoas e corporações dos mais diversos segmentos.

Utilizando teorias das Ciências Humanas e Sociais Aplicadas, como Psicologia, Pedagogia, Filosofia, Comunicação, além de estudos das Ciências Médicas, como Neurologia do Desenvolvimento e Neuropsicologia, criamos processos adequados ao momento pessoal ou corporativo, adequando a abordagem, a linguagem e os conteúdos às necessidades do mundo interno (individual) e externo.

Cursos de Educação Institucional

Desenvolvidos de forma personalizada, para necessidade pontual ou para formação continuada, os "Cursos Claudia Klöckner – Psicopedagogia e Consultoria" são baseados em estudos acadêmicos e em experiência profissional nas áreas de comportamento e organização.

Comportamentais:

Clique no título de interesse para saber mais sobre seu conteúdo

Organizacionais:

Clique no título de interesse para saber mais sobre seu conteúdo

  • Abrindo mão de tudo o que tira o foco do que é importante, entendendo o que é urgente, separando o que é seu e do outro.
    Telefone, E-mail, Mídias, Reuniões e Agenda: priorização de atividades, organização de conteúdos, agilidade nos registros e otimização do tempo.
  • Mapeamento da estrutura do Capital Humano na empresa, definindo atribuições, autoridades, responsabilidades e competências de cada cargo. Correção de distorções, propondo estruturas salariais capazes de manter os profissionais e de atrair novos colaboradores, aproveitando melhor os Recursos Humanos por meio de uma política salarial adequada.
  • Criação ou revisão/adequação das abordagens do desenvolvimento de carreira de indivíduos e equipes, proporcionando organização compatível com as necessidades de mão de obra definidas pela empresa. Assegura que a política de formação e desenvolvimento de carreira seja transparente, interessante e dinâmica.
  • Processo realista de alocação de recursos, visando uso objetivo de registros e controles de longo, médio e curto prazos.
  • Organização ou desenvolvimento de processos administrativos, comerciais e operacionais.
Avenida Dr. Jesuino Marcondes Machado, 2399
CEP 13090-723
claudia.luize@klocknerconsultoria.com.br
(19) 3253-7277 / 99294-7762